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近日，《人民日报》对百家实体经济企业经营情况进行了调查。当前宏观经济各项指标企稳向好，曾遭遇较大困难的实体企业感受如何?超七成受访企业看好今年经营走势。但“稳住了”不等于“走好了”，多数企业表示还处在比较困难的时期。
从此次调研结果不难发现，大部分草根创业者都是有想法、有创意，但是缺钱、缺资源。无比迷茫，焦虑，是他们的日常。然而，这些都不是最大的问题。缺资源，可以发动身边的人脉，缺钱，国家鼓励创业的各种优惠政策往往也能助你一臂之力。他们最需要的更可能是一款类似于T+&工作圈这样，可以大幅度提高企业管理效率的工具。
为什么提升企业管理效率如此关键?看完下面困扰无数小微企业创业中的难题后，你会感同身受。
小微企业管理有多难?
大部分创业者可能在某个领域上有极深的造诣，然而，当他们创办自己的公司时，却无法做到掌控全局，对企业进行高效的管理。
此次调研中，许多创业者反映了下面这些问题常常令他们困扰不已。
一、财务专业性高，老板难搞懂
某智能制造装备公司李总：我对财务真的是一窍不通，没有人，也没有技术，我对财务状况无法做到心中有数，市场火爆但公司是盈利还是亏损，我真的是没有概念。
二、员工效率低下，管理成本高
从没有在22点前下过班的上海一创业者表示：作为创始人，面对企业内部员工无效工作增多，运营成本逐年增高的问题，我经常一筹莫展。
三、老板陷于琐事，战略发展受影响
连续3次创业失败北漂小吴：第四次创业，我依然无法避免自己深陷具体事务性工作的窘境，战略发展再次遇到瓶颈。
上述创业者可能是我们大部分小微企业创始人的缩影。
制约一个小微企业快速发展的往往不是钱或资源，而是创始人自身的认知水平，以及公司内部的运转效率。内部企业管理问题多如牛毛，外部客户怨声载道，企业怎么能发展好?
T+&工作圈让小微企业经营效率提升140%
工欲善其事必先利其器。在当前互联网经济为主导的大环境下，企业对“人、财、货、客”一体化的管理需求越来越大。
T+和工作圈，是畅捷通依托在小微企业财务及管理领域十余年的专业积累，潜心打磨的服务小微企业的移动办公平台。在平台上，企业可以进行“人、财、货、客”一体化的协同和管理。
一、针对管人：及时消除员工无效工作，降低企业运营成本
T+和工作圈帮助企业主实时了解员工工作状态，加强对工作过程的监督管理，提高工作效率，降低运营成本。
二、针对管财：企业主可以对企业的经营状况随时掌握，全面控制财务风险
T+&工作圈提供的跨年度数据查询功能可以连续记录企业多个年度账，实现跨年度数据查询，企业做账、出表一气呵成，图形化报表，使企业业务数据一目了然。
三、针对管货：实时了解企业动态库存数，发货有保障。
T+&工作圈可以帮助企业主做到移动填制销货单，到客户现场直接销售发货，并通过蓝牙打印小票，满足客户马上要货的需求，销售订货、出库、收款、开票情况全程跟踪。
四、针对管客：为客户提供多种生意形式和良好的交易体验
快速反馈客户需求，提高客户服务感受，提升客户对企业的满意度。
T+&工作圈大大提高了企业的运转效率，人财货客一圈搞定，可以说是让众多小微企业老板最放心的移动办公工具。
作为T+&工作圈的长期客户，酒易酩庄财务总监曹亚玲通过使用畅捷通T+&工作圈，降低了该企业1/3的沟通成本、避免了因沟通人员和环节过多导致的信息遗漏和错误，订单处理速度得到有效提升，订单处理能力从原来的月度最多处理300+个订单，提升至现在每月处理500+个订单，公司效益和其客户满意度取得显著提升。
新经济环境下，谁的管理更全面、更与时俱进，谁的工具能提升整体效率，谁就更能获得市场的青睐，也更能在新经济中脱颖而出。“把专业的工作交给专业的人来做，让更多创业者能够享受技术红利。”杨雨春说。畅捷通作为企业服务商的使命，就是用”人、财、货、客”一体化与一站式服务的普惠技术赋能小微企业，协助小微企业达成生意管理的全面升级，让小微企业融入新经济，管好新生意，真正做到“让天下没有难管的生意”。
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