汽配行业规模发展越来越大，然而很多汽配商却觉得生意越来越难做，汽配行业竞争也越来越激烈；然而，政策也推陈出新，受政策影响，一线城市的汽配城甚至将不复存在，门店与仓库分离将会成为主流经营模式，传统的前店后仓的模式已经不适用现在的汽配管理了。那么，汽配人要提前做好应对，无论是经营理念还是生产工具上，都需要提前做好准备。
汽车汽配行业管理难点
1. 产品按设计进行生产，物料库存量大，组装之前不知道库存已经配套多少。
2. 产品个性化需求较多，交期期较短，新产品的开发管理和跟踪极其困难。
3. 质量的管理要求较高，对成品、重要部件难以进行有效的质量跟踪。
4. 工艺流程比较复杂，工艺路线灵活，制造资源难已有效协调。
5. 生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重。
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